Lieferkapazitäten – Röntgeninspektionssysteme (500–1200 Sätze pro Jahr)
Lieferfähigkeit.
Fähigkeit der Lieferkette.
Das Unternehmen Raysov verfügt über ein ausgedehntes Lieferantennetzwerk, das Schlüsselteile und Hauptkomponenten in verschiedenen Typen und Spezifikationen bereitstellen und diese auch an die Anforderungen der Kunden anpassen kann.
Der Beschaffungsprozess ist sehr streng und es werden strenge Prüfstandards umgesetzt, unter anderem in Bezug auf Qualität, Preis, Lieferzeit usw.
Besitzen Sie ein Bestandsverwaltungssystem und ein Logistikvertriebsnetzwerk, um eine pünktliche Lieferung und flexible Dienstleistungen zu gewährleisten.
Produktionskapazität.
Das Unternehmen Raysov verfügt über moderne Produktionsfabriken und -ausrüstungen, um eine zeitnahe und effiziente Herstellung der entsprechenden Produkte zu gewährleisten.
Verfügen Sie über ein professionelles Produktionsteam mit umfassender Produktionserfahrung und den Fähigkeiten, die individuellen Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen.
Bieten Sie maßgeschneiderte Dienstleistungen entsprechend den Kundenanforderungen an und stellen Sie sicher, dass Aufträge innerhalb des vorgegebenen Produktionszyklus abgeschlossen werden.
Qualitätssicherung.
Es wurde ein umfassender Plan zur Qualitätsprüfung und Qualitätskontrolle erstellt.
Bereitstellung von Qualitätsprüfungsdiensten durch Dritte entsprechend den Kundenanforderungen, um die Qualität und Zuverlässigkeit des Produkts sicherzustellen.
Gerätefunktionen.
Das Unternehmen Raysov verfügt über Produktionsstandorte von insgesamt 33.000 m² (in Dandong und Wuxi) und eigene hochmoderne Produktionsanlagen.
Rohstoffsicherheit
Verfügen Sie über stabile Lieferverträge mit mehreren großen Rohstofflieferanten.
Ausreichende Eigenmittel gewährleisten die Qualität und Rohstoffversorgung.
Personaleinsatzplanung.
Das Unternehmen Raysov ist schlank und effizient aufgestellt und verfügt über ausreichend Management- und Produktionspersonal.
Mobilisieren und schulen Sie für spezifische Projekte, um die technischen Fähigkeiten und die Produktionseffizienz zu verbessern.
Lieferkapazität.
Ausgezeichnete Lage mit bequemen Transportmöglichkeiten per Schiff/Luft/Land oder entsprechend anderen Kundenanforderungen.
Statten Sie sich mit Transportmitteln aus und bauen Sie Kooperationsbeziehungen mit lokalen Transportunternehmen auf.
Notfall-Support-Fähigkeit.
Konzentrieren Sie Ressourcen, um die Umsetzung spezifischer Projekte sicherzustellen.
Halten Sie eine bestimmte Menge an Roh- und Hilfsstoffen auf Lager.
Kommunikationsmechanismus.
Stärken Sie die Kommunikation mit Kunden.
Implementieren Sie ein internes tägliches Berichtssystem für Produktionsprozesse.
